DEOR FORMACIÓN: Tu Consultora de formación para empresas
Impulsa el talento de tu equipo con formación estratégica y personalizada
En DEOR FORMACIÓN diseñamos procesos de transformación a medida para fidelizar el talento, aumentar la implicación y mejorar el desempeño de los equipos.
Solicita tu consultoría gratuita de 30 minutos y descubre cómo podemos transformar tu empresa.
Consultora de formación para empresas:
Fidelizamos el talento y mejoramos el desempeño de los equipos empresariales
DEOR FORMACIÓN es una consultora de formación especializada en empresas. Nuestro objetivo es transformar los equipos desde dentro, potenciando la motivación, la implicación y el rendimiento del talento humano. Trabajamos a través de un enfoque práctico y medible que garantiza la mejora continua.
¿Qué es el Método Deor? Nuestra metodología exclusiva para la transformación de equipos
Un sistema propio que garantiza la transformación del equipo y el rendimiento empresarial.
A lo largo de más de 10 años, en DEOR FORMACIÓN hemos desarrollado un método exclusivo que funciona y que es diferente a cualquier otro que hayas podido ver hasta ahora. Este sistema nos permite garantizar resultados reales en la transformación de equipos y empresas.
Los 4 pilares del Método Deor
Estrategia
Antes de iniciar cualquier formación, realizamos un análisis exhaustivo de la empresa para diseñar una estrategia alineada con sus objetivos de negocio.
Formación
Desarrollamos un plan formativo con contenidos prácticos y actualizados, asegurando su aplicación directa en el día a día de la empresa.
Personalización
Adaptamos los contenidos y la metodología de la formación a las necesidades específicas de cada empresa y su equipo.
Medición de Resultados
Evaluamos el impacto de la formación con indicadores claros, garantizando la mejora continua y los resultados reales.
Blog
últimos artículos

Las soft skills que marcarán la diferencia en 2026
En 2026 el debate ya no será si las soft skills son importantes. La pregunta real será: ¿Quién las ha desarrollado de forma estructural y quién no? En España, independientemente

El cambio no falla por el plan
En casi todas las organizaciones el cambio empieza igual: Un comité, un diagnóstico, un plan de acción y una presentación con flechas que van del “estado actual” al “estado deseado”.

IA y empleo: lo que los datos dicen y los líderes no pueden ignorar
La frase que más repetimos en consultoría es «no es una cuestión técnica; es una cuestión humana». La llegada masiva de herramientas de IA no obliga tanto a reinventar los organigramas