El Método Deor: la fórmula exclusiva para la transformación real de tu empresa
Queremos ser tu partner de confianza que te ayuda con el análisis, diagnóstico e implementación de los procesos de transformación que necesita tu empresa.
Nuestro sistema se fundamenta en 4 pilares:
Estrategia
Formación
Personalización
Resultados
Formación a medida: sin catálogos ni soluciones prefabricadas
En DEOR Formación realizamos siempre un trabajo artesanal y a medida.
No disponemos de un catálogo de cursos o soluciones prefabricadas entre las que debes elegir como en un mercadillo.
Nuestra filosofía se basa en el diseño de formaciones únicas, hechas a medida para satisfacer las necesidades concretas de cada cliente. Trabajamos desde cero, porque cada empresa merece una solución que realmente funcione.
Análisis estratégico personalizado: la base del método Deor
Tu empresa es única: vuestro sector, cultura, objetivos, problemas, retos y características…
Por eso, nuestro primer paso siempre es realizar un análisis pormenorizado, a nivel estratégico, de todos los factores que hacen que vuestra situación y necesidades sean distintas.
Porque sin una estrategia clara y bien definida, ninguna acción que se implemente va a obtener los resultados deseados.
Un análisis estratégico individualizado posibilita realizar el diagnóstico correcto que genere propuestas, ideas y soluciones exclusivas para los procesos de transformación de tu empresa.
Así, aumentarán las probabilidades de acertar en la diana porque todas ellas se desarrollarán e implementarán a medida para vosotros.
Diseño de un plan de acción personalizado y adaptado
A continuación, aplicamos el plan de acción personalizado y adaptado tanto a las particularidades como las necesidades que os hacen únicos y os acompañamos durante todo el proceso.
Contamos con una amplia gama de recursos que poner a vuestra disposición tanto a nivel de análisis y diagnóstico como de ejecución: entrevistas individuales y grupales, evaluaciones DISC, coaching, mentoring, formaciones presenciales o por aula virtual, team building, etc.
Esto, por supuesto, depende de los resultados del análisis estratégico inicial…
Porque mientras otros ponen soluciones enlatadas sobre la mesa desde el primer momento, nosotros concretamos ni determinamos nada sin conocer y analizar las particularidades de tu caso.
No sería profesional por nuestra parte.
Medición y control de resultados: asegurando el éxito de la transformación
¿Te imaginas que un médico ofreciera un tratamiento a un paciente sin conocer el diagnóstico, sin haberle escuchado ni hecho las preguntas y pruebas para saber qué le pasa?
Otro factor diferencial de nuestro método es la medición y control de resultados.
Antes de poner en marcha ninguna de las acciones personalizadas medimos de forma científica los parámetros clave que determinan vuestra situación inicial.
Esto nos permite confirmar el progreso, recalibrar tanto acciones como estrategias y demostrarte que nuestras soluciones os acercan a los resultados esperados.
Si quieres que analicemos tu caso concreto y te expliquemos cómo podemos ayudarte en los procesos de transformación de tu empresa, te ofrecemos una consultoría de 30 minutos totalmente gratuita con Paco Gómez, nuestro socio director.
No con un comercial o un teleoperador… No. Con nuestro socio director, porque es la atención y calidad que tu empresa y tú os merecéis.
Solo tienes que hacer clic en el siguiente enlace y reservar el día y hora que más te convengan.
