Resultados

Uno de los principales motivos por el que muchas empresas se enfrentan a los mismos problemas una y otra vez, año tras año, es porque no se sabe con certeza los resultados de las acciones destinadas a solucionarlos.

Por ejemplo, es habitual que en la detección de necesidades formativas de cada año aparezcan los mismos problemas.

¿Cómo es eso posible si ya se han realizado multitud de cursos que se supone que debían solventarlos? Pues porque no se han medido resultados.

Y eso crea malestar, desconfianza y rechazo en tu personal respecto al enésimo curso de liderazgo o comunicación que no se sabe para qué sirve y que solo causa molestias, pérdida de tiempo y recursos a tu organización.

En Deor Formación hacemos nuestra la filosofía de Peter Drucker, padre del management: 

“El trabajo implica no solo que alguien debe hacerlo, sino que se debe responder por ello, cumplir un plazo de entrega y medir resultados gracias a los cuales mejorar tanto dicho trabajo como su planificación”.

Una de nuestras señas de identidad es realizar un análisis estratégico de las características, necesidades, objetivos y retos que hacen única a tu empresa.

De este modo, podemos ofrecerte soluciones exclusivas a tu medida.

En ese estudio inicial realizamos una serie de mediciones concretas de todos los elementos clave que nos ofrezcan la imagen precisa de la situación de tu empresa respecto a todo lo que quiere mejorar y corregir.

Porque no puedes controlar ni optimizar lo que no puedes medir.

Solo con esa foto inicial es posible medir los resultados de las soluciones personalizadas que diseñemos para ti y ver su impacto real.

Saber con certeza si están funcionando, si están solucionando el problema, logrando la transformación que deseas.

Para nosotros es fundamental que tengas la tranquilidad y la certeza de que tu tiempo, dinero y recursos se están invirtiendo adecuadamente: que están obteniendo los resultados que deseas.

Si quieres descubrir cómo podemos aplicar a tu empresa nuestra metodología única de medición de resultados, te ofrecemos una consultoría gratuita de 30 minutos con Paco Gómez, nuestro socio director.

Solo tienes que agendar el día y hora que más te convengan en el siguiente enlace. 

Conoce a fondo los otros pilares del método Deor

Team building

Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

1 a 100 personas

2 a 4 horas

Desarrollo

Método DEOR

FÓRMULA DEOR

OBJETIVO:

• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento.
• Trabajar por retos y bajo presión.

IDEAL PARA:

Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

DESCRIPCIÓN

Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

PROGRAMA

0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.