Estrategia

Sun Tzu dijo “La táctica sin estrategia es el ruido antes de la derrota”.

La estrategia es el proceso por el que se realiza el análisis y diagnóstico que determinará el mejor camino a seguir para que tu empresa logre tanto la transformación como los objetivos que deseas.

Muchos negocios no consiguen solventar los problemas que tienen, que se enquistan y se repiten años tras año, porque implementan acciones sin el debido análisis previo.

El trabajo de muchos proveedores no cumple tus expectativas ni obtiene los resultados deseados por el mismo motivo.

Ofrecen las mismas soluciones a todos sus clientes, sin tener en cuenta las particularidades y características que les hacen únicos.

Se realizan muchas acciones, sí, de todo tipo… Pero no funcionan.

El motivo es que cada una de ellas hace la guerra por su cuenta en lugar de trabajar de forma coordinada y sincronizada para lograr un objetivo común.

El estudio y consideración de todo lo que hace única a tu empresa (objetivos, retos, características…) es imprescindible para poder determinar cuáles son vuestras necesidades y trazar un plan de acción ajustado a ellas.

En Deor Formación somos especialistas en el análisis y planificación de los recursos que tienes disponibles para determinar cuál es la mejor forma de emplearlos con el fin de que logres tus objetivos. 

El cálculo y coordinación de estos recursos es clave.

Los empleamos, mediante el diseño de un plan de acción personalizado, para lograr los pasos intermedios necesarios que te permitan conseguir el proceso de transformación que deseas.

Solo con un estudio y análisis de los síntomas específicos se puede dar con el diagnóstico correcto…

Y un diagnóstico correcto es la mitad de la solución.

Por todo esto, si quieres que te ayudemos a realizar un análisis a nivel estratégico de tu empresa, donde estudiaremos vuestras peculiaridades, objetivos y retos que os hacen únicos, solo tienes que agendar una consultoría gratuita de 30 minutos con Paco Gómez, nuestro socio director. 

Elige el día y hora que más te convengan haciendo clic en el siguiente enlace.

Conoce a fondo los otros pilares del método Deor

Team building

Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

1 a 100 personas

2 a 4 horas

Desarrollo

Método DEOR

FÓRMULA DEOR

OBJETIVO:

• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento.
• Trabajar por retos y bajo presión.

IDEAL PARA:

Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

DESCRIPCIÓN

Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

PROGRAMA

0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.