Resiliencia y bienestar. Claves para un entorno profesional saludable

156 resiliencia en salud mental

El mundo laboral está transformándose rápidamente y la capacidad de resiliencia y el bienestar psicológico se convierten en activos clave para la salud organizacional. La resiliencia, entendida como la capacidad de adaptarse positivamente ante la adversidad, permite a los empleados manejar el estrés, superando desafíos sin que su rendimiento ni su bienestar emocional se vean comprometidos. Este proceso no solo involucra habilidades innatas, sino también estrategias de afrontamiento que pueden entrenarse y desarrollarse mediante programas de formación y coaching.

Estrategias de afrontamiento en el trabajo

Las investigaciones muestran que las personas pueden abordar las situaciones adversas de dos maneras principales: centrarse en el problema o centrarse en la emoción. En el ámbito laboral, las estrategias de afrontamiento centradas en el problema son más efectivas para mejorar la resiliencia y el bienestar a largo plazo, ya que se enfocan en encontrar soluciones y alterar la situación causante del malestar.

Por otro lado, las estrategias centradas en la emoción, como evitar o externalizar el estrés sin intentar solucionar la causa subyacente, tienden a deteriorar el bienestar psicológico con el tiempo. Por ello, en un contexto profesional, resulta crucial capacitar a los líderes para reconocer y aplicar estrategias basadas en la resolución de problemas que, además de fomentar el crecimiento personal, contribuyan a una mejor adaptación al entorno laboral cambiante.

El rol del Coaching en la resiliencia

El coaching desempeña un papel vital en la construcción de resiliencia en las organizaciones. A través de sesiones de desarrollo personal, los líderes y colaboradores aprenden a identificar sus factores de riesgo y protección, desarrollando una mentalidad más proactiva y orientada hacia la solución. Esto, a su vez, mejora la capacidad del equipo para enfrentar desafíos, contribuyendo a un entorno más colaborativo y menos reactivo al estrés.

Además, el bienestar eudaimónico, definido por autores como Ryff, está directamente relacionado con el propósito en la vida y la satisfacción personal. Un entorno profesional que promueva el crecimiento personal y el establecimiento de metas significativas puede potenciar este tipo de bienestar, resultando en empleados más comprometidos, autónomos y resilientes.

Beneficios organizacionales de fomentar el bienestar

Empresas que invierten en programas de coaching y formación en resiliencia experimentan mejoras notables en el desempeño de sus empleados, reducción de la rotación y un ambiente laboral más positivo. El bienestar no se trata solo de evitar el estrés, sino de ofrecer a las personas las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos con eficacia y crecer a partir de ellos.

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Team building

Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

1 a 100 personas

2 a 4 horas

Desarrollo

Método DEOR

FÓRMULA DEOR

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OBJETIVO:

• Fomentar la cohesión.
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IDEAL PARA:

Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

DESCRIPCIÓN

Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

PROGRAMA

0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.

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