Desafiando el cambio: un programa de formación de éxito

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En un mundo profesional tan rápido y volátil como el que vivimos, la clave para el éxito reside en el desarrollo individual, la adaptabilidad y la gestión del cambio.

Una multinacional líder en servicios administrativos, contables y financieros comprendió la necesidad de fortalecer a sus equipos de mandos intermedios y gestión desde una perspectiva centrada en la persona, independientemente del puesto que ocupe en la organización. Para abordar este desafío, se implementó un programa de formación de 9 semanas, combinando impactos presenciales y online, diseñado para maximizar el desarrollo personal de los participantes y fomentar la aplicación de cambios significativos en sus respectivas áreas.

Objetivos del programa

  1. Enfoque en el desarrollo personal:
    • El programa se orientó hacia el crecimiento individual de los participantes, reconociendo que el éxito organizacional se construye a través del empoderamiento y la mejora continua de cada miembro del equipo.
  2. Colaboración interdepartamental:
    • Se promovió la colaboración y la comunicación efectiva entre los diferentes departamentos, fomentando un enfoque integrado hacia los desafíos comerciales.
  3. Implementación de cambios prácticos:
    • El programa no solo se centró en la teoría, sino que proporcionó oportunidades prácticas para aplicar los conocimientos adquiridos en proyectos específicos relacionados con las funciones de los participantes.

Metodología

El programa combinó sesiones presenciales en las oficinas centrales con módulos online, permitiendo la participación de empleados distribuidos en diversas ubicaciones. El diseño del contenido fue altamente interactivo, gamificado, fomentando la participación activa y la aplicación inmediata de conceptos aprendidos.

Resultados

  1. Empoderamiento individual:
    • La atención al desarrollo personal condujo a un sentido de empoderamiento entre los participantes, quienes se sintieron más capacitados para asumir responsabilidades y gestionar el cambio con confianza, independientemente de su posición.
  2. Eficiencia operativa mejorada:
    • La implementación de nuevos sistemas y mejores prácticas resultó en un aumento significativo en la eficiencia operativa y la calidad del servicio.
  3. Fortalecimiento de la colaboración:
    • Se observó un aumento en la colaboración interdepartamental, mejorando la comunicación y la eficacia en la resolución de problemas.

Alto grado de satisfacción

El programa recibió un alto grado de satisfacción por parte de la dirección de Recursos Humanos, los managers y los propios participantes. Destacaron la mejora evidente en las habilidades y la adaptabilidad de los empleados, contribuyendo directamente a una cultura organizacional más resiliente.

Desde áreas de operaciones expresaron su satisfacción al observar mejoras tangibles en la eficiencia y la colaboración entre los equipos, lo que se tradujo en una mayor productividad y resultados positivos en sus respectivas áreas.

Los participantes, por su parte, elogiaron el enfoque personalizado del programa, destacando la relevancia de los contenidos para sus funciones específicas y la aplicabilidad práctica de lo aprendido en su día a día laboral.

En cada proyecto, nuestro objetivo no es solo cumplir con las expectativas, sino superarlas, contribuyendo al crecimiento y éxito continuo de las organizaciones que confían en nuestro enfoque flexible y orientado a resultados.

Este caso de éxito es solo un ejemplo de nuestra dedicación a la excelencia en la formación y la capacidad para generar un impacto positivo medible en los equipos y la cultura organizacional.

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Team building

Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

1 a 100 personas

2 a 4 horas

Desarrollo

Método DEOR

FÓRMULA DEOR

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OBJETIVO:

• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento.
• Trabajar por retos y bajo presión.

IDEAL PARA:

Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

DESCRIPCIÓN

Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

PROGRAMA

0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.

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