Empezar 2026 con la fuerza de lo que importa

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Hoy es 2 de enero.

No hace frío ni calor, ni prisa ni pausa perfecta. Es simplemente el día en que decidimos empezar de verdad. No con grandes cambios radicales, sino con intención, claridad y pasos que suman.

Arrancar un año no es un ritual. Es una oportunidad para mirar con honestidad lo que queremos hacer mejor: cómo nos relacionamos, cómo lideramos, cómo trabajamos juntos.

En Deor Formación creemos que el 2026 no será un año de milagros….será un año de esfuerzos conscientes.

Tres apuestas para este año

1. Escuchar antes de responder

No todas las conversaciones necesitan una solución inmediata. Pero sí todas necesitan sentirse escuchadas.

Escuchar es:

  • bajar el volumen del propio ruido.
  • hacer una pausa antes de responder.
  • captar lo que no se dice con palabras.

Cuando escuchamos de verdad, las personas se sienten valoradas.

Y cuando las personas se sienten valoradas, trabajan con más compromiso.

2. Empatizar para conectar

La empatía no es un “sentimiento bonito”. Es una herramienta estratégica. Empatizar significa:

  • entender el contexto del otro.
  • reconocer emociones.
  • ajustar nuestro enfoque para acompañar mejor.

Cuando empatizamos, reducimos fricciones, fortalecemos vínculos y hacemos que el trabajo cotidiano sea más humano y sostenible.

3. Asertividad: decir lo que toca, como toca

La asertividad une lo que sentimos con lo que hacemos. No es suavizar todo ni imponer siempre la razón. Es comunicar con claridad, respeto y propósito. Cuando practicamos la asertividad:

  • evitamos malentendidos.
  • aceleramos decisiones.
  • mejoramos la colaboración.

Lo que parecía difícil de hablar, se transforma en algo que se puede trabajar juntos.

El 2026 que sí queremos

Un año donde:

  • los equipos se sientan acompañados.
  • los líderes piensen antes que reaccionen.
  • cada persona tenga espacio para aprender.

No va de grandes promesas. Va de pasos conscientes, pequeños y constantes. Porque el verdadero cambio no está en empezar el año, sino en mantener el ritmo a lo largo de los 365 días.

Y si hay algo que puede marcar ese ritmo, es este sencillo compromiso: más escucha, más empatía, más asertividad.

No es un cambio de calendario.

Es un cambio de mirada.

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Team building

Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

1 a 100 personas

2 a 4 horas

Desarrollo

Método DEOR

FÓRMULA DEOR

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OBJETIVO:

• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento.
• Trabajar por retos y bajo presión.

IDEAL PARA:

Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

DESCRIPCIÓN

Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

PROGRAMA

0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.

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