6 tendencias de liderazgo que esperamos en 2023

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¿Qué tendencias podemos esperar ver en 2023, y cuáles de estas pueden beneficiar a tu organización? Estas son nuestras propuestas:

1. Visión inspiradora

Un líder es alguien que tiene una visión convincente del futuro y su forma de verlo es muy convincente. Tanto como para convertirse en seguidor.

Generando esta visión, se comunicará la misión y objetivos y de manera más atractiva y las personas querrán ser parte de hacer realidad esa visión.

2. Ser ejemplo

Los líderes deberán examinar periódicamente si van por buen camino y siguen alineados con su declaración de misión, valores y propósito. 

3. Cercanía y diversión, ingredientes de futuro

Los líderes cada vez son más conscientes que necesitan crear un lugar de trabajo híbrido donde los trabajadores quieran estar, ver compañero y sentirlos cerca, percibir buen clima, explorar ideas, aprender y encontrar significado.

4. Céntrate en los empleados

Los líderes deberán adoptar una estrategia para compartir las cargas, reducir la toxicidad y el agotamiento en el lugar de trabajo y proyectar lo mejor para la salud mental y física de los compañeros. Centrarse en la persona y ofrecer flexibilidad y apoyo son claves.

5. Permitir el riesgo

Los mejores líderes son aquellos que capacitan a su gente para pensar, tomar decisiones y tolerar el posible error.

Necesitan empoderar, construir un espacio seguro y hacer que sus equipos se sientan confiados. 

6. Elimina aduladores y pide consejos y opiniones

Los líderes de 2023 precisan escuchar y aprender de los demás para mejorar y crecer. 

No pueden hacerlo todo ellos mismos. Los líderes exitosos no se rodearán de aduladores, sino de personas que los cuestionarán y brindarán opiniones, comentarios y soluciones alternativas. 

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Team building

Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

1 a 100 personas

2 a 4 horas

Desarrollo

Método DEOR

FÓRMULA DEOR

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OBJETIVO:

• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento.
• Trabajar por retos y bajo presión.

IDEAL PARA:

Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

DESCRIPCIÓN

Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

PROGRAMA

0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.

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