La personalización en la formación corporativa. Clave para atraer y retener talento en 2025

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Hace unos meses, una multinacional tecnológica detectó un problema preocupante: sus empleados estaban abandonando la empresa a un ritmo más alto de lo esperado. Tras una serie de entrevistas de salida, descubrieron un patrón común: la falta de desarrollo profesional a medida. Los empleados sentían que las formaciones eran demasiado genéricas y no les ayudaban a crecer en sus roles específicos.

Este caso no es aislado. Según un estudio de LinkedIn Learning, el 94% de los empleados afirma que permanecería más tiempo en una empresa que invierte en su aprendizaje y desarrollo. Sin embargo, en muchas organizaciones, la formación sigue siendo un «café para todos», sin considerar las necesidades individuales ni el potencial de cada colaborador.

El problema: formación desactualizada y desconectada de las necesidades reales

Las empresas han invertido millones en programas de formación, pero la clave no es solo ofrecer formación, sino ofrecer la formación adecuada. Cuando los empleados sienten que los cursos no están alineados con sus aspiraciones o que no les aportan valor real, la motivación y el compromiso disminuyen.

Las principales barreras en la formación corporativa tradicional son:

  • Falta de personalización. Programas estandarizados que no consideran habilidades, estilos de aprendizaje o necesidades específicas.
  • Desconexión con la estrategia empresarial. La formación no siempre está alineada con los objetivos de la empresa ni con el futuro del negocio.
  • Falta de impacto medible. Las organizaciones luchan por demostrar el retorno de la inversión (ROI) de sus programas formativos.

Entonces, ¿cómo pueden las empresas evolucionar su estrategia de formación para hacerla más atractiva y efectiva?

Soluciones innovadoras, hacia una formación corporativa personalizada

Las empresas más exitosas están implementando estrategias innovadoras para personalizar la formación y generar un impacto real. Estas son algunas claves:

  1. Itinerarios de aprendizaje a medida

        Cada empleado es único, y su formación debe reflejarlo. Empresas como Google han implementado sistemas de formación basados en learning paths, donde los empleados eligen módulos específicos según sus necesidades y aspiraciones. Utilizar plataformas con inteligencia artificial permite diseñar rutas personalizadas según el perfil y el historial del colaborador.

        2. Microlearning y aprendizaje en el flujo de trabajo

        Los empleados no siempre tienen tiempo para largos cursos. El microlearning ofrece contenido en píldoras cortas y accionables, justo cuando lo necesitan. Empresas como Unilever han integrado el aprendizaje en su día a día a través de plataformas como Degreed o EdCast, que sugieren contenido relevante basado en tareas diarias.

        3. Formación híbrida y experiencial

        Más allá de los cursos online, la formación presencial sigue siendo valiosa. Pero el futuro está en modelos blended que combinan e-learning, mentorías y experiencias inmersivas. Por ejemplo, BMW ha desarrollado simulaciones de realidad virtual para entrenar a sus técnicos en nuevas tecnologías, reduciendo los tiempos de aprendizaje en un 40%.

        4. Aprendizaje basado en datos y feedback continuo

        La personalización no funciona sin medición. Utilizar learning analytics permite a las empresas identificar qué funciona y qué no. En IBM, los datos de formación se cruzan con el desempeño de los empleados para ajustar programas en tiempo real y garantizar su efectividad.

        5. El impacto en la atracción y retención del talento

        Cuando los empleados perciben que su crecimiento es una prioridad para la empresa, el compromiso y la lealtad aumentan. Empresas que han apostado por formación personalizada han visto mejoras en:

        • Reducción de la rotación. Los empleados se sienten valorados y ven oportunidades de crecimiento.
        • Mayor engagement. Formación relevante = mayor motivación y productividad.
        • Atracción de talento top. Las nuevas generaciones buscan empresas que inviertan en su desarrollo continuo.

        ¿Cómo empezar a personalizar la formación en tu empresa?

        👉 Evalúa las necesidades de aprendizaje reales con encuestas y entrevistas.
        👉 Implementa plataformas de formación flexible y con IA.
        👉 Fomenta una cultura de aprendizaje continuo y feedback.
        👉 Mide el impacto de la formación con datos concretos.

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        Team building

        Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

        1 a 100 personas

        2 a 4 horas

        Desarrollo

        Método DEOR

        FÓRMULA DEOR

        OBJETIVO:

        • Fomentar la cohesión.
        • Desarrollar el autoconocimiento.
        • Trabajar por retos y bajo presión.

        IDEAL PARA:

        Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

        DESCRIPCIÓN

        Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

        Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

        Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

        Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

        Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

        La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

        PROGRAMA

        0.00h Presentación de la actividad y alianza.
        0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
        2.15h Actividad final, feedback y anclajes
        3.00h Final de la actividad.