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Nuevos mandos: introducción al liderazgo

Aprender hábitos de liderazgo para generar impacto

Presencial

Aula virtual

Desarrollo

Método DEOR

Dirigido a:

Personas que se embarcan en la dirección de equipos y personas.

Necesitan adquirir los fundamentos del líder.

Requieren saber utilizar las palancas adecuadas para adaptarse a diferentes situaciones.

Objetivos de la formación:

Comprender la inteligencia emocional y sus elementos centrales.

Aplicar con efecto positivo en un entorno de liderazgo.

Concienciarse cómo las emociones afectan el comportamiento y el rendimiento y aprender técnicas para manejar las emociones.

Beneficios adicionales:

Ganar fluidez en las habilidades interpersonales.

Mejorar el rendimiento y estimular la evolución del nuevo mando.

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Team building

Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad

1 a 100 personas

2 a 4 horas

Desarrollo

Método DEOR

FÓRMULA DEOR

OBJETIVO:

• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento.
• Trabajar por retos y bajo presión.

IDEAL PARA:

Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.

DESCRIPCIÓN

Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.

Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar. 

Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos. 

Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas. 

Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos. 

La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.

PROGRAMA

0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.