Como bien sabes, en Deor Formación analizamos las necesidades y características únicas de tu empresa para ofrecerte soluciones totalmente personalizadas.
A continuación te presentamos ejemplos concretos de acciones adaptadas a medida para algunos de nuestros clientes.
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Aprender hábitos de liderazgo para generar impacto
Dirigido a:
Objetivos de la formación:
Beneficios adicionales:
Claves para el desarrollo y empoderamiento de equipos
Dirigido a:
Mandos con necesidad de desarrollar cultura de liderazgo.
Precisan afianzar los fundamentos del líder.
Exigen saber desarrollar las claves para adaptarse a diferentes situaciones.
Objetivos de la formación:
Beneficios adicionales:
Expandir tu liderazgo fomentando la inteligencia emocional
Dirigido a:
Personas que deseen mejorar habilidades intra e interpersonales.
Objetivos de la formación:
Aprender estrategias de coaching para ayudar a superar desafíos
Dirigido a:
Objetivos de la formación:
Mejorar para gestionar con éxito el impacto del cambio
Dirigido a:
Objetivos de la formación:
Beneficios adicionales:
Adoptar nuevos enfoques para construir un mejor futuro
Dirigido a:
Objetivos de la formación:
Beneficios adicionales:
Crecer en competencias para tener éxito en ventas
Dirigido a:
Objetivos de la formación:
Beneficios adicionales:
Abrazar la agilidad para la gestión de personas
Dirigido a:
Equipos y profesionales de RRHH que tengan interés en el aprendizaje de una metodología ágil de cocreación para mejorar procesos, la comunicación interdepartamental, la transformación organizacional y el diseño centrado en el usuario para crear experiencias increíbles para los empleados.
Objetivos de la formación:
Escoger compromiso para incrementar bienestar
Dirigido a:
Equipos y profesionales de organizaciones con personal a cargo o que puedan tenerlo en el futuro y que deseen profundizar en la fórmula del compromiso con el objetivo de desarrollar sus carreras o las de sus equipos y conseguir los objetivos deseados a corto, medio y largo plazo.
Objetivos de la formación:
Beneficios adicionales:
Estrategias para salir empoderado
Dirigido a:
Equipos y profesionales de organizaciones que deseen adentrarse en el camino a realizar de la resiliencia a la excelencia con el objetivo de transformar retos, desafíos, incertidumbre y dificultades en logro, oportunidades, acciones positivas, transformación y crecimiento y ser capaz de vivir la excelencia de manera cotidiana.
Objetivos de la formación:
Entender y resolver problemas ágilmente
Dirigido a:
Equipos y profesionales de organizaciones que deseen ampliar sus habilidades de pensamiento creativo, desarrollar hábitos colaborativos, ampliar la cultura de la organización e impulsar la innovación y buscar aprovechar la diversidad para fomentar la colaboración, empujar el rendimiento y fomentar el compromiso.
Reconocer, conocer y adaptarse a las personas
Dirigido a:
Equipos y profesionales de organizaciones que deseen conocer cúal es su estilo relacional y conocer cómo pueden relacionarse mejor con sus equipos de trabajo para crear así una mejor conexión con los demás, incrementar la cohesión y la productividad mejorando así las relaciones interpersonales.
Objetivos de la formación:
Ampliando los límites de la comunicación
Dirigido a:
Equipos y profesionales de organizaciones que deseen cómo estimular un proceso que pueda generar un cambio positivo en sus organizaciones y quieran aprender técnicas para liderar conversaciones honestas, colectivas y transparentes que acelerarán el progreso al generar confianza y asociaciones con las personas.
Objetivos de la formación:
Beneficios adicionales:
Inspirar, influir y motivar el crecimiento
Dirigido a:
Equipos y profesionales de organizaciones que comprenden que el éxito profesional depende del éxito de las personas y que deseen desarrollarse y desarrollar más habilidades para inspirar, influir y motivar de manera efectiva en las personas y eventos importantes de su día a día profesional.
Bailar con la complejidad y la ambigüedad
Dirigido a:
Equipos y profesionales de organizaciones que deseen avanzar y que aspiren a un liderazgo creativo que comparta el conocimiento con humildad, escuchando y cuidando el talento del equipo, inspirándole para que sorprenda con un comportamiento provocador,, que explore nuevas vías en colaboración con todas las personas implicadas.
Propósito, trabajo en equipo y sinergias
OBJETIVO:
• Fomentar el trabajo en equipo.
• Trabajar la visión global y el objetivo común.
• Plantear nuevas formas de trabajar y
organizarse.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que necesitan trabajar la colectividad, la creación de sinergias y la generosidad en una organización.
DESCRIPCIÓN:
Todo el equipo dividido en grupos se adentrará por separado en el entorno natural para experimentar ellos mismos cómo funciona el trabajo en equipo.
En esta actividad no van a competir entre si, pues el éxito dependerá de la cooperación entre los grupos.
Cada grupo tendrá que lograr ciertos retos, actividades y enigmas que habrá en el entorno y que les ayudarán a resolver metáforas propias del mundo laboral a partir de soluciones creativas, colaborativas y donde se evidencien las ventajas del trabajo en equipo.
Para ello, puede que los equipos no tengan que estar siempre unidos y tengan que distribuir sus recursos.
Finalmente, nos reencontraremos en el punto de partida, donde aportaremos todas nuestras conclusiones , aprendizajes, entendimiento mutuo y valor añadido de un trabajo en equipo de lo más natural.
PROGRAMA
0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Creación de equipos y valor individual.
0.45h Sinergias.
2.30h Actividad final y feedback.
3.00h Final de la actividad.
Visión compartida, trabajo en equipo y comunicación
OBJETIVO:
• Fomentar la comunicación.
• Potenciar la influencia y el liderazgo de equipos.
• Incentivar la motivación y la competición.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que quieren competir, pasarlo bien y a la vez sacar provecho de una experiencia lúdica.
DESCRIPCIÓN:
Cuando el equipo cree iniciar una actividad convencional y se dirigen hacia el punto marcado en el mapa entregado, aparece un personaje en su vehículo que es quien sorprenderá al equipo con un desafío inesperado.
Este actor inicia su papel en el que cuenta al equipo que ha perdidos sus perros. El reto se inicia cuando el actor les pide su ayuda en la búsqueda de sus queridos perros y nos invita a dividirse para ir por grupos a por los perros y es aquí donde se añade el componente competitivo: El actor les informará de que recompensará al grupo que antes traiga a sus perros.
A todo esto el actor dispone en su vehículo de una pantalla gps donde se puede ver en todo momento donde se encuentran los perros, por eso cada equipo deberá dejar uno de sus componentes con el actor para poder así comunicar vía emisora a su equipo donde están y como se mueven los perros.
Los equipos reciben un mapa con una cuadricula para poder orientarse, un par de emisoras y una mochila con agua. La actividad culmina con la llegada de los equipos y sus perros en el punto donde se encuentra el actor.
PROGRAMA
0.00h Salida del grupo e inicio de la actividad.
0.15h Intervención del actor y establecimiento de roles.
0.30h Salida de los grupos hacia “la búsqueda”.
2.00h Llegada de los grupos, los perros y feedback.
3.00h Final de la actividad.
Construir identidad, construir equipo
OBJETIVO:
• Fomentar la cohesión.
• Trabajar la identidad y conocimiento del equipo.
• Establecer objetivos y plan de acción.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que se quieren dedicar un día a ellos mismos. Hacer una actividad dinámica, motivadora, con contenido y mensaje.
DESCRIPCIÓN
Nos adentraremos en el bosque con todos los participantes y una premisa: Construir vuestro equipo/vuestra empresa, construyendo una cabaña que lo represente.
Para hacerlo, exploraremos el bosque escogido para conseguir los elementos naturales que nos ayuden a construir de dos formas; o invirtiendo los recursos que les vamos a dar en las diferentes «tiendas» que van a encontrar gracias a un mapa, o ir a buscar un poco más lejos los elementos y herramientas que tendrán disponibles pero escondidas en el entorno. Todo esto, con un tiempo limitado.
Una vez construido, todos los participantes, en semicírculo al lado de la cabaña, explicarán que han construido, qué ven y como es la vida en esa cabaña.
Es una oportunidad fantástica para exponer la visión compartida del equipo, una jornada en el aire libre en la que volvemos a jugar y a ser niños, a la vez que nos dedicamos un tiempo de calidad a diseñar lo que equivale a un plan de acción más que práctico.
PROGRAMA
0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.30h Exploración del bosque y búsqueda de
recursos.
1.30h Construcción en la naturaleza.
2.30h Actividad final, feedback y anclajes.
3.00h Final de la actividad.
Encontrar el camino, impulsar el equipo y llegar a la meta
OBJETIVO:
• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento del equipo y las personas.
• Trabajar por retos y bajo presión.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que buscan un nuevo norte, que están en proceso de reorientación para lograr nuevos objetivos.
DESCRIPCIÓN
Una vez explicadas todas las normas de la actividad y los consejos de seguridad, por parte de un profesional, los participantes se adentraran en el bosque en grupos de entre 3 y 5 personas con la única ayuda de un mapa y una linterna frontal.
Su objetivo será encontrar todos los puntos marcados en el mapa, dónde habrá que superar una prueba poniendo en práctica su ingenio, trabajo en equipo, curiosidad, atrevimiento y habilidades personales. Van a tener que contar con limitaciones como los recursos materiales o el tiempo.
Saber orientarse, ser ágiles, rápidos, tener una comunicación efectiva y elaborar una buena estrategia serán las claves para superar esta experiencia.
Al final de la actividad, nos encontraremos en un momento especial de feedback para compartir la experiencia y recoger anclajes nos permitirá cerrar la jornada juntos.
PROGRAMA
0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.30h Inicio de la actividad I+D.
2.15h Actividad final, feedback.
3.00h Final de la actividad.
Creatividad, trabajo en equipo y visiones positivas
OBJETIVO:
• Trabajar la creatividad del equipo.
• Construir un proyecto compartido, natural y sostenible.
• Salir de la rutina.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos bloqueados o con tareas monótonas, que necesitan dejar rienda suelta a la imaginación.
DESCRIPCIÓN
Arrancaremos la jornada con una sorprendente presentación de un artista relacionado con la naturaleza. Esto nos permitirá descubrir el proceso creativo y la materialización de las ideas de cada uno de los participantes con los elementos facilitados.
A partir de ese momento, vamos a crear una obra nARTural, única y personal, ya sea una pintura o una escultura hecha de cualquier material y estilo. Para ello dispondremos de una gran cantidad de recursos que nos permitan romper los límites de lo racional.
Cuando hayamos acabado el proceso creativo vamos a presentar nuestras obras en un museo muy particular, exponiendo y valorando cada una de ellas. Una vez seleccionadas algunas de ellas, vamos a crear nuestra obra maestra, una pieza de gran formato diseñada por una gran comunión de artistas.
PROGRAMA
0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Introducción al mundo del arte.
0.45h Proceso creativo individual.
2.00h Museo Natural.
2.45h Proceso creativo colectivo.
3.30h Final de la actividad.
Cohesión de equipos, comunicación y enfoque en solución
OBJETIVO:
• Fomentar la cohesión.
• Trabajar la consecución de objetivos.
• Mejorar la comunicación entre personas y grupos.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que quieren potenciar su relación, entendimiento y capacidad de llegar a acuerdos bajo cualquier circunstancia.
DESCRIPCIÓN
Aún quedan indígenas en nuestro mundo y hay muchos aspectos de ellos que podemos aprender y aterrizar a nuestro día a día. En esta experiencia vamos a dividir el equipo en pequeñas comunidades con sus propias identidades reales de la selva amazónica ecuatorial.
Las comunidades deberán coexistir y subsistir en los bosques y alcanzar unos objetivos comunes en todas ellas, y a su vez, unos objetivos específicos para cada una.
Cada tribu es única y cuenta con unas características especiales que la obligarán a evolucionar con ellas.
Lo que marcará las tribus vencedoras será su capacidad de orientarse, abastecerse, explorar y defender su propio territorio y, por supuesto, relacionarse con las otras tribus de su entorno y ser capaces de llegar a pactos, generar alianzas e intercambios para convivir en un entorno salvaje manteniendo sus rasgos identificativos.
PROGRAMA
0.00h Presentación, alianza y creación de tribus.
0.30h inicio de la actividad Indígenas.
2.30h Reencuentro y mercado central.
3.30h Actividad final, feedback y anclajes.
4.00h Final de la actividad.
Mejorar habilidades, cohesión del equipo y la confianza
OBJETIVO:
• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar habilidades del equipo.
• Jugar y competir entre nosotros y contra
otros equipos.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que no quieren dejar nunca
nada a medias y no se conforman con
actividades sin contenido.
DESCRIPCIÓN
En los años 80 el psicólogo Howard Gardner desarrolló el concepto de las inteligencias múltiples.
En esta actividad viviremos un recorrido por cada una de ellas. Cada inteligencia tendrá su prueba y una vez el grupo la supere obtendrá una puntuación.
Son actividades y retos diseñados para evaluar y potenciar la inteligencia lógico-matemática, lingüística, musical, corporal, intrapersonal, interpersonal, espacial y finalmente, la naturalista. Esta última puede llegar a potenciar y condicionarlas todas y, a menudo, la dejamos olvidada.
Al finalizarlas todas las actividades podremos entregar una puntuación a cada equipo que les indicará las fortalezas y opciones de mejora que tienen.
PROGRAMA
0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.30h Inicio de la actividad 7+1 Natura.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes.
3.00h Final de la actividad.
Autoconocimiento, sinergia y sentido de pertenencia
OBJETIVO:
• Generar aprendizaje compartido.
• Conocerse mejor a uno mismo.
• Descubrir puntos de vista y potenciar el análisis para definir planes de acción.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que quieran una actividad lúdica, con mensaje y valores. Salir con más información y proyectar el desarrollo.
DESCRIPCIÓN
A través del juego y la biomimética (aprender e inspirarse mediante la naturaleza) vamos a «jugar» en una sesión de desarrollo individual y colectivo basada en la experiencia individual y en la sinergia entre compañeros para buscar soluciones, explicaciones y estrategias de cambio de una forma ágil, divertida y duradera.
La naturaleza en todas sus formas va a ser la protagonista e hilo conductor de una jornada que garantiza ser más que diferente.
Vamos a experimentar con distintas formas de naturaleza, viva y simulada, para trabajar temas cotidianos a través de la metáfora en un sistema que garantiza la igual participación y representación en la comunicación y la toma de decisiones de todos los participantes en la sesión.
Y lo haremos a través de la creación de un HABITAT, que es el ecosistema donde se relacionan distintos seres vivos.
PROGRAMA
0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.30h Construcción individual de Hábitat.
2.30h Construcción de Hábitat colectivo.
3.00h Final de la actividad.
Autoconocimiento, ingenio y potenciar la complicidad
OBJETIVO:
• Fomentar la cohesión.
• Desarrollar el autoconocimiento.
• Trabajar por retos y bajo presión.
IDEAL PARA:
Aquellos equipos que no solo quieran pasarlo bien, sino también una dosis de reto y movimiento para adentrarse en la naturaleza y disfrutar juntos del entorno.
DESCRIPCIÓN
Vamos a repartir a los distintos equipos por el bosque. Allí, un miembro del staff de DEOR les estará esperando para darles una mochila con todo lo necesario para superar el reto de la jornada.
Cada equipo tendrá unas pistas iniciales que les servirán para ir desbloqueando nueva información y recursos que les permitan conseguir la formula para desconectar.
Desde partes del mapa o una emisora que les permita hablar con uno o con los otros equipos.
Todos los equipos tienen un objetivo común; llegar a encontrarse en el punto final antes de que se acabe el tiempo. Se van a necesitar, aunque no estén juntos, para resolver algunas pruebas.
Aún así, todos tienen objetivos específicos que les van a permitir conseguir resolver más pruebas y a su vez, conseguir más puntos.
La estrategia, el ingenio, y la suma de todas sus habilidades les permitirá conseguir el objetivo y determinará un ganador.
PROGRAMA
0.00h Presentación de la actividad y alianza.
0.15h Inicio de la actividad Fórmula DEOR.
2.15h Actividad final, feedback y anclajes
3.00h Final de la actividad.